新闻发布会的步骤

　　一、明确新闻发布会日期、地址、新闻消息等。

　　二、明确策划者与参加工作人员，包含广告传媒公司、领导干部、顾客、同行业、媒体新闻记者等，与新闻发布会承办者融洽经营规模与价钱，签署合同书，制订详尽邀约名册、会议方案、时刻表、发布会现场布置计划方案等。

　　三、依照邀约名册，分工合作推送邀请信和请贴，保证 关键工作人员不,因本身分配不善而缺阵发布会。回收利用确认信息，制订出席会议详尽名册，便于下一步分配。

　　四、选购礼物、聘用节目主持人、礼仪知识工作人员和招待工作人员并开展专业培训和演练。设计方案侧板，布局主会场，考虑到每一个关键点，例如音箱、播映机器设备，新闻发布会主持稿，领导干部的新闻发布会讲演稿，新闻发布会会议后媒体通稿，当场的歌曲挑选、大会空隙時间的游戏娱乐分配等。

　　五、宣布发布会前提条件前一到两个小时，查验一切准备工作是不是准备就绪，将会议方案精准到分鐘，并制订出现意外状况防范措施。

　　六、按照计划逐渐发布会，发布会程序流程通常为宾客每日签到、贵宾接待、节目主持人公布发布会逐渐和会议方案、按会议议程开展、会议后聚会沟通交流、有尤其媒体公关要求的工作人员的某些主题活动。

　　七、监管新闻发布会媒体公布状况，梳理发布会音像资料、搜集大会贴报，制做发布会成效资料集(包含宾客名册、联系电话梳理，发布会各媒体报道资料集，发布会汇报总结等)，做为企业业务部材料储存，并可在这个基础上制做对应的宣传策划材料。

　　八、测评新闻发布会实际效果，搜集意见反馈信息内容，吸取经验。